煤礦機電係統主要設備管理辦法

第一章  總  則

第一條大力發揚工匠精神，實現機電專家及技術人才的共享，補齊機電專業人才短缺的短板，提升機電設備采購選型的科學性，提高故障診斷、事故處理的準確性、及時性，為煤礦各係統安全高效運行提供技術保障和服務，特成立煤礦機電係統主要設備專家組。

第二條煤礦機電係統主要設備專家組的工作，在分管機電的副總經理領導下開展。

第二章  組織機構

第三條專家組領導組

組長：分管機電副總經理

常務副組長：機電動力部部長

副組長：機電動力部、機電設備管理中心、煤機裝備4S中心及各礦（公司）分管負責人

第四條專家組按地麵供電、大型固定設備、井下機電等主要設備類型分為44個專業小組，成員由外部專家和內部機電礦長、機電副總、隊組技術人員、技能大師、技術能手及包機人員組成。每個小組由20名成員組成，具體名額根據主要設備類型綜合情況具體確定。

第五條專家組辦公室設在機電動力部，具體負責落實領導組的相關安排、日常工作的協調、聯絡及其它相關事宜。

第三章  職  責

第六條領導組職責：

一、指導煤礦主要機電設備技術創新、把控科技發展動向，對的煤礦機電係統重大投資決策提出建議和意見；

二、組織煤礦機電重大技術改造項目論證、對安排的工作進行部署和推進；

三、調研製約煤礦機電專業安全生產的重點、難點和關鍵性技術難題，提出解決方案；

四、指導煤礦機電人才培養規劃及對外學術交流等工作，對專業小組日常工作進行指導。

第七條專業組職責

一、參與煤礦機電係統、設備的事故應急、故障處理、隱患排查，完成領導組安排的工作任務；

二、參與煤礦主要機電設備的選型、技術方案論證、技術參數審查、招標采購過程技術把關等；

三、跟蹤國內外煤礦機電新技術的發展方向，必要時進行考察；

四、開展煤礦機電新產品、新技術、新工藝、新材料的推廣應用及技術服務。

第四章  專家組成員選聘辦法

第八條專家組成員由外部專家和內部專家組成。外部專家由領導組負責選聘，內部專家成員由常務組長牽頭，相關副組長把關選聘，外部專家聘期一到兩年，內部專家聘期一般為一年，必要時根據具體情況確定。

第九條外部專家以煤機裝備研究院引進和聘任人員為主，必要時補充國內煤礦機電行業、領域內的專家和學者。

第十條內部專家從目前從事煤礦機電管理、檢修維護的機電礦長、機電副總、技術主管、隊組技術人員、技能大師、技術能手及包機人員中選聘，每年12月底前進行補充和調整。

第五章  附  則

第十一條專家組成員要積極完成領導組安排的任務，從有利於煤礦機電發展方向開展工作。

第十二條本辦法自發布之日起執行，本辦法由機電動力部負責解釋。